Evalúa la madurez de gestión estratégica de la empresa en cuatro dimensiones a lo largo de cinco niveles.
Las cuatro dimensiones son estrategia, estructura, equipo y efectivo, a lo largo de cinco niveles de avance más el nivel 0 (Dependencia Operativa). El nivel de madurez de gestión estratégica se determina por el nivel alcanzado en las 4E.
El diagnóstico exige responder de forma objetiva cada pregunta con un «Sí», para lo cual usted debe pensar que su respuesta debe poderse sustentar en caso se requiera evidencia.
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Sobre el modelo
Explicación. Evalúa la madurez del sistema de gestión estratégica SG4E en cuatro dimensiones: estrategia, estructura, equipo y efectivo, a lo largo de cinco niveles de avance más el nivel 0 (Dependencia Operativa). El nivel de madurez SG4E se determina por el nivel alcanzado en las 4E.
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Nivel SG4E = mínimo alcanzado en las 4E (escalonado).
Qué significa tu nivel SG4E
Resultado SG4E por dimensión
| Dimensión | N0 | N1 | N2 | N3 | N4 | N5 | Nivel | Avance | Estado |
|---|
| N0 | Dependencia Operativa La empresa depende de la intervención del dueño para funcionar; no hay definiciones básicas de dirección, funciones ni información de gestión. |
| N1 | Fundamentos de Gestión La empresa tiene definidas su dirección estratégica, sus funciones y su información básica, aunque la ejecución aún depende fuertemente del dueño. |
| N2 | Sistema de Gestión Estratégica La empresa instala su sistema de gestión: ordena su funcionamiento y define metas, responsabilidades e indicadores básicos. |
| N3 | Gestión por Resultados La organización mide resultados, analiza brechas, corrige y gestiona con información. |
| N4 | Gestión Sistematizada Los procesos y responsabilidades funcionan con autonomía creciente; se previenen riesgos, se mejora y se automatiza. |
| N5 | Excelencia Estratégica y Escalable La empresa funciona y crece sin dependencia operativa del dueño; desarrolla líderes, plantea retos y utiliza la gestión para escalar. |
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